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      Project DPro | 第五課 項目實施

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      價格 49.90
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      課程介紹

      項目實施管理階段是項目周期內占時比較長的階段,也是占用資源最多的階段,是最為緊張和繁忙的,那如何確保項目能夠按照預定的時間、預算、范圍完成高質量的服務或者產品?本課程將詳細介紹在本階段如何對進度的管理、人員的管理,預算的管理以及內部控制、供應鏈、風險、問題管理等等。

       

      課程講師

       

      費明晶 廣州市漢達社會工作服務中心總干事

      社會工作碩士,中級社工師,廣東省優秀社工、2019年度中國百名社工人物。2018-2020年廣東省社會組織總會、廣東省社會組織評估專家庫成員、廣州市社會組織專家庫成員、新疆喀什地區本級社會組織等級評估委員會委員、華南理工大學社會工作研究中心校外導師、廣東外語外貿大學社會工作碩士研究生兼職導師。擁有國際項目管理認證證書(PMP)、發展領域國際項目管理(PMD Pro)證書、中國社會工作督導(高階)培訓結業證書、澳大利亞柯利爾地平線咨詢培訓中心項目監測與評估培訓證書。16年公益行業經驗,10年推動行業發展培訓、咨詢及評估經驗。
       

      項目介紹
      為滿足公益行業緊迫的人才培養需求,推動公益行業從業者項目管理職業化和專業化,構建全面的項目管理知識體系框架,提升項目管理的邏輯性、專業性,同時在職業資質認證和個人職業發展路徑上,提高個人的核心競爭力和不可替代性,深圳國際公益學院與廣州市漢達社會工作服務中心合作共建開發Project DPro發展領域項目管理系列網絡課程。

      《發展領域項目管理專業指南》(PMD Pro Guide)是由PM4NGOs管理與監督開發,成為世界各國NGO行業的項目管理標準和通用語言。本課程以《發展領域項目管理專業指南》(PMD Pro Guide)為課程基礎進行開發,希望藉此推動國內公益人了解和掌握該標準,為獲得國際發展領域項目管理資質認證夯實基礎,共同推動國內公益事業向更加規范和完善的方向發展。

       

      主辦機構
      深圳國際公益學院:是中國首家獨立注冊的公益學院。秉承“兼愛·師仁”之院訓,以慈善引領社會文明為愿景,以培育全球公益典范為使命。學院以“善知識”為核心構建現代公益慈善知識體系,采用“理論引導、實踐引領、行動至上”的教學模式,以實踐和創新為基本準則,開設包括國際慈善管理(EMP)、全球社會企業家(GSE)和公益網校(POA)等課程為主,以專題課程、公益認證課程及公益獎學金課程為補充的教學模式,為中國公益行業提供全球頂級慈善學習平臺和資源。

      廣州市漢達社會工作服務中心:4A級社會組織,致力于提升社會組織的社會服務能力,推動其提供優質的社會服務。服務聚焦項目評估、能力建設培訓、咨詢規劃與研究,出版《用項目管理釋放社工的力量——一本給社工的項目管理工具書》、《關于高效項目管理實踐80問》、《財務的力量——關于非營利社會組織財務管理的108問》等書。2020年11月,正式成為PM4NGOs課程訓練的合作伙伴,引入PMD(國際公益項目管理)的系統培訓和認證考試,并以PMD發展為平臺,開展國內地區Project DPro(又稱PMD Pro,發展領域項目管理專業)培訓和認證考試,致力于推廣全面、專業的公益項目管理體系,促進本土化應用與發展,實現公益效能最大化。
       

      關于課程有任何疑問,歡迎積極留言或聯系小分隊。

      適合人群
      • 公益項目管理新手
      • 有公益項目管理經驗并希望系統掌握國際發展領域項目管理知識和工具的人士
      • 對公益項目管理感興趣希望提升專業知識和能力的人士

      課程特色

      視頻(2)
      考試(1)

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