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      社會組織內部治理:機構成敗的命脈

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      課程介紹

      “善治(健康的治理狀態)”是每個公益組織所向往的良好運行狀態。然而,在現實中,“善治”的公益組織卻屈指可數,我們時常聽到的抱怨比如“理事不理事”、“理事會和秘書處關系不好處”、“創辦人或理事長管太多”等。我們如何面對這些問題,如何形成問題的解決思路?

      本次課,資深公益人李勁老師將參考學員的建議,主要以案例分析的方法,為大家解析公益組織治理何以成為機構成敗的命脈所在,并開展充分的課堂討論,幫助學員建立健康治理的觀念和形成治理優化的思路。

      講師介紹

      李勁,教育背景:本科/上海交通大學機械工程系;碩士/北京大學政治學系比較政治學方向;碩士/哈佛大學肯尼迪學院公共政策。

      工作經歷:2000年開始全職公益。2000年國際計劃中國辦項目總監;2005年聯合國開發計劃署(UNDP)駐華代表處項目官員;2008年萬通基金會秘書長;2014年壹基金秘書長;2018年三一基金會秘書長;2012年主持基金會秘書長必修課培訓

      其它身份:自然之友基金會理事;沃啟基金會理事;基金會中心網理事

      課程大綱

      • 理解治理的含義及本質
      • 社會組織治理的關鍵環節
      • 社會組織健康治理的主要措施
      • 社會組織的關鍵風險控制
      曰本A片
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