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  • 中國水電五局:金沙江畔樹豐碑
    發表時間: 2013-01-31來源:

    金沙江畔樹豐碑
    ——中國水電五局向家壩項目部側記

         中國企業新聞網每日經濟訊:據國際商報(徐蓮英 周麗偉)報道,奔騰不息的金沙江由于具有“高、深、窄、曲、陡”的特點,因而水能條件優越。位于金沙江下游的向家壩水電站是一座以發電為主,兼顧防洪、改善通航條件、灌溉,同時具有攔沙和為溪洛渡水電站進行反調節等作用的巨型水電站。 
         由于河兩岸地質條件復雜,向家壩水電站雖然裝機容量不過三峽工程的1/3,卻囊括了當今世界水電站建設的各種先進技術,堪稱中國水電站建設的一座豐碑,也是中國乃至世界水電站建設技術的一個活的“博物館”。
         2007年6月,中國水電五局向家壩項目部肩負著公司“建精品工程、展特企形象”的使命,在金沙江畔安營扎寨,向這座世界級工程發起沖刺。
         高難度的挑戰
         中國水電五局向家壩項目部承建的向家壩水電站右岸地下廠房尾水隧洞是整個工程的亮點,同時也被專家們認為是個難點工程。向家壩項目建設的好壞,事關水電五局能否保住這片廣闊的市場。


         項目經理林毅在施工現場指導工作

         面對這樣一項意義重大的工程,每一位參建職工都深知自己肩負的責任重大。
         從進場的那天起,水電五局的建設者們就埋頭苦干,在工地上迎來日出、送走日落,在崎嶇坎坷的便道上迎來春夏、送走秋冬。經過多年的苦干實干,向家壩項目的各項建設捷報頻傳——“2009年度三峽總公司向家壩建設部尾水隧洞1#洞掛頂砼樣板工程”、“2010年度三峽總公司向家壩建設部尾水隧洞2#洞掛頂砼樣板工程”、“2011年度三峽總公司向家壩建設部尾水隧洞2#洞邊墻砼樣板工程”……
         然而,在進場之初,他們面臨的困難是一個接一個:
         難點一:隧洞斷面大!水電五局承建的向家壩水電站變頂高尾水隧洞是目前世界上最大的尾水隧洞,其最大開挖跨度達24.3米、開挖高度達38.2米,這樣大斷面開挖尺寸為世界之最,其施工難度也是尾水洞施工中前所未有的。
         難點二:地質條件差!變頂高尾水隧洞洞室地質條件差,洞內地下水豐富。尾水主洞頂拱層狀結構面與節理切割不利于圍巖穩定,加之尾水主洞高度、跨度均較大,出口段又處在強卸荷區,洞頂經常出現不穩定或穩定性較差的塊體,并表現為洞頂掉塊,頂拱開挖進度受限,一定程度上影響了前期洞室開挖的施工進度。
         難點三:施工工期緊!因向家壩工程提前一年發電,使施工工期也需提前一年完成。而在尾水隧洞施工期間,中途由于尾水隧洞出口外的道路還沒修通,尾水隧洞出口無法打出去,這又耽誤了幾個月的工期,使原本緊張的工期變得更緊了。
         難點四:經營風險高!施工道路和尾水主洞兩側出口均與其它作業面相接,有多個工作面和工序間存在穿插、銜接、關聯等關系,相互之間施工干擾大。由于道路問題影響尾水隧洞掛頂砼時間近5個月之久,又使生產效率低、完成產值小,資金運轉非常困難。
         如何才能在有限的工期內完成目標任務?如何才能拿出戰勝困難的勇氣,推出真正能夠促進項目建設加快的有效措施? 
         變焦點為亮點
         由水電五局承建的向家壩水電站1號、2號變頂高尾水隧洞,最大開挖跨度達24.3米,高度達38.2米,澆筑成型后跨度達20米,為世界同類型尾水洞之最。
         回顧水電建設歷史,世界上僅有前蘇聯在越南的和平水電站設計中采用了變頂的施工工藝。我國變頂高尾水隧洞技術起步晚,發展慢,經驗少。


    1號尾水洞頂拱鋼筋安裝

         現任項目經理林毅是一名挖洞專家,水電項目施工經驗極其豐富,但在他三十多年的施工中,也從沒見過這么大的隧洞。毫無疑問,該工程對于素有“水電先鋒”之稱的水電五局人來說,既是機遇,更是一個極大的考驗和挑戰。
         項目部全體員工不等不靠,利用向家壩變頂高尾水隧洞工程為“世界之最”的特點,發揮科技的力量,積極研討了超長錨桿施工技術創新、大洞室開挖施工質量控制要點、超大斷面無拱座掛頂砼施工技術措施等,不斷優化施工方案。
         總工劉松濤,面對難度極大的世界級尾水隧洞,對每個技術方案和施工措施都細心琢磨,反復研究,單對正在施工的漸變段混凝土承重架鋼管的受力數據計算,僅草稿就有半尺之厚。
         掛頂砼是向家壩尾水隧洞施工的一大難點,體型大、無拱座的施工工藝尚屬國內首個。為保證尾水隧洞下層開挖期間的洞室穩定,避免開挖期間局部塌方可能引發的大面積塌方、塌頂事故,同時降低頂拱襯砌的難度,項目部在國內首次采用了超大無拱座掛頂砼施工方案。
         為保證掛頂砼的施工進度及質量,項目部制定了嚴格詳細的施工方案,項目領導堅持現場值班,QC小組跟班進行質量檢查指導,及時解決施工中的各種問題,獲得了業主及多位院士級專家的贊譽!
         在掛頂砼施工中,技術人員積極參加各方組織的技術討論,深入施工現場,了解施工現狀和存在的技術問題。處理問題講究時效性,做到小問題現場解決,其他問題爭取48小時內解決,需要監理、設計、業主共同討論、協調解決的在7天內解決。
         最終,經過廣泛論證,通過詳細的專項技術方案措施和到位的兩級安全技術交底保證了向家壩變頂高尾水隧洞的施工得以順利完工。工程凸顯了很多亮點:超大無拱座掛頂砼澆筑在國內當屬首例;頂拱大型鋼筋、鋼模臺車整體式轉移;國內最大的邊墻鋼筋、鋼模臺車設備裝拆及二次倒運。這些為工程的順利完工奠定基礎的同時,也獲得了業主和監理的贊譽。
         在三峽公司年終考核中,變頂高尾水隧洞工程掛頂砼施工質量受到三峽公司總工程師、中國科學院張超然院士的高度評價,認為“這是目前向家壩工程施工質量最好的砼”。原本是整個工程一大難點的變頂高尾水隧洞最終成了施工中的一大亮點!
         在以科技攻堅克難的同時,項目部還努力通過加強變更索賠,實現增收節支、合理分析工程管理結構、促進成本優化,適時提出開挖中因各種原因造成的超挖給予補償,超前進行結算以及變更施工方案。據介紹,通過努力,項目部已經從原來連職工的五險一金都不能上繳的局面到現在能給分局上繳除設備費外的各項費用,經營狀況有了很大改善。
         以誠信樹品牌
         開工伊始,項目部就始終堅持“以誠信履約和樹公司品牌形象為本、以降低項目經營風險為本”的理念,切實把品牌信譽和經濟效益放在首位。
         制度是管理的基礎。要想克服重重困難,把握施工進度,最終還是只能在管理上下功夫,找準切入點,從最關鍵的地方打開僵局,保證質量。項目部結合實際,制定完善了多項規章制度。制度的健全也促進了工程建設的快速、有序推進。
         由于開挖體型巨大,又處于邊坡地帶,向家壩尾水隧洞工程備受業主、監理設計的關注。開挖質量的好壞直接影響隧洞本身的安全以及工程能否按時發電,同時也影響著水電五局的聲譽和經濟效益。
         對質量管理,項目部從來不敢有絲毫大意。他們首先依靠工程技術人員認真研究施工方案,請教專家修改討論,取得最優方案;其次嚴格執行施工方案,成立了專門的QC小組,監督、檢查、指導施工作業人員施工作業;第三,編制作業指導書,使施工作業人員對每一道工序、每一項工作都能正確進行施工作業,確保施工質量全面受控。
         為順利完成向家壩各項施工任務,除鉆爆工序采用外協隊伍工序分包外,項目部其余工程均采用職工內部承包管理模式,由此增強了職工的責任感、主動性和積極性,使工程施工進度節奏易于把握、施工成本利于控制、工程質量穩步提高。
         在采訪過程中,項目經理林毅對記者坦言:“其實我覺得壓力最大的是安全風險,因為施工難度很大。”
         據了解,在施工高峰時開挖和掛頂混凝土澆筑同時進行,有近三百人在現場施工,安全問題始終是懸在項目部頭頂的一把達摩克利斯之劍。由于變頂高尾水洞為大跨度、大高度的特大洞室,施工難度大,在開挖鉆爆與復雜的支護(掛網噴護、錨桿、錨索、灌漿)同期交叉作業,安全問題突出、安全隱患多。
         雖然經營困難,但為杜絕一切安全隱患,項目部在安全投入上從不吝惜,在每年全面完成分局下達的安全投入計劃目標的同時還略有超出。項目部制定了詳細的安全預防措施,明確了安全考核獎懲辦法,并定期進行考核。在施工現場,安全部管理人員始終堅守每天的巡視檢查工作,并形成文字記錄,從每一根鋼筋接頭、每一顆連接螺栓、每一個鋼梯、每一根電線等開始,將安全工作落到實處。
         由于措施得力,自開工以來,項目無人員重大安全和設備安全事故發生,變頂高尾水隧洞工作面也被業主列入“文明施工、安全生產示范區”。
         自進場以來,項目部始終發揚水電五局“自強不息、勇于超越”的企業精神,使向家壩變頂高尾水隧洞順利、圓滿并且提前完工,得到了設計、監理的贊揚和三峽業主的認可。并于2012年年底又獲得中標三峽公司南總干渠工程。
         現在,雖然他們的辛勤勞動已經通過電路輸送到億萬人民的家中,但他們的工程卻是默默掩埋在水下看不到的兩個尾水隧洞,就像他們這些為祖國的建設默默的作著貢獻的工程人一樣,默默的付出和奉獻著。
         每一句贊揚、每一塊獎牌、每一張獎狀,像是一座座豐碑對外展示著中國水電五局的實力與風采,激勵著他們繼續前進!來源:國際商報 作者:徐蓮英 周麗偉 責編:許順喜

    責任編輯:和諧中國網
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